□本報記者 王泓

記者：2007年是華夏基金與持有人共同豐收的一年。該年在股票型、偏股型及平衡型三大主力基金類型中，排名第一的全部為華夏旗下所管理的基金，去年華夏所管理的基金共創(chuàng)造收益890億元。并且，十年來華夏基金的長跑能力也很不俗，成立于1998年的第一只產(chǎn)品興華基金截至去年底已取得1085％的回報率。同時，華夏基金的創(chuàng)新能力也為業(yè)內(nèi)稱道，分別摘得國內(nèi)首只優(yōu)化指數(shù)基金、首只純債券基金、首只ＥＴＦ基金、首只封轉(zhuǎn)開基金、唯一的亞債基金等。我們很想知道這些成績背后的邏輯依據(jù)。

范勇宏：首先感謝大家的支持與鼓勵。去年市場整體不錯，這是客觀原因。華夏基金抓住機遇，控制風(fēng)險，沒有大的失誤，堅持努力，同時也很幸運。

如果一定要總結(jié)，我們十年來始終不渝的堅持與努力也許是最內(nèi)在的原因。投資回報是基金公司立業(yè)之本，華夏基金從成立之初即確立了“為信任奉獻回報”的宗旨，這也是華夏基金員工時刻銘記在心的誓言，十年風(fēng)雨，始終如一。為持有人賺錢是我們唯一的使命，離開這一點，一切都沒有意義。事實上，我們經(jīng)歷了更多的困難與波動，比如股權(quán)的持續(xù)變動，全球首創(chuàng)封轉(zhuǎn)開的巨大壓力等等。但隨著規(guī)模的壯大，團隊的歷練，還有更重要的，那就是千百萬持有人對我們不離不棄的支持與信任，使我們走過這曲折而前進的十年。

很多要素在厚積薄發(fā)中自然形成。比如我們逐漸建立了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的投研團隊，通過制度革新和有效組織，實現(xiàn)了內(nèi)部研究對投資的強力支持，各基金經(jīng)理在分享團隊智慧的同時又能充分發(fā)揮主觀能動性，近兩年華夏基金的整體業(yè)績穩(wěn)定且基金風(fēng)格各有所長。我們不靠發(fā)行和營銷擴大規(guī)模，而是靠業(yè)績和實力。并且，與其他利益相比，持有人的利益永遠居首，比如我們對旗下若干很有號召力的基金產(chǎn)品暫時封閉，而不是順勢擴張。

我們深知自身所處的是一個高度競爭的行業(yè)，逆水行舟不進則退。因此我們一直在努力，任何時候都像新公司那樣不斷努力，絕不因自己是老公司、大公司而沾沾自喜。在這個過程中，我們磨合了富有華夏基金特色的團隊，以及培育這個團隊的土壤和文化�！熬�子和而不同”。盡管我們尚欠缺國外資產(chǎn)管理公司成熟的激勵和約束手段，但華夏基金員工有著共同的理想和價值觀。同時，我們也虛心學(xué)習(xí)同業(yè)的先進經(jīng)驗，找差距補不足。在困難與變革中，在熊市與牛市中，我們一路走來，歷盡顛簸，但同時也培養(yǎng)了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，以及變革創(chuàng)新的精神。

記者：今年，證券市場很可能面臨較大的不確定性，基金業(yè)也將在規(guī)模超速膨脹后進行整固和反思。華夏基金會有哪些具有針對性的工作重點？作為規(guī)模最大的基金管理公司的負責(zé)人，您對我國基金業(yè)的發(fā)展有何建言？

范勇宏：的確，今年我們將面對更大的挑戰(zhàn)，但我們將一如既往地勇于接受挑戰(zhàn)。眼下投資者最關(guān)切的可能是ＱＤＩＩ產(chǎn)品，對此，我們正多管齊下，在實踐中不斷學(xué)習(xí)和熟悉國際市場規(guī)則和文化，引入優(yōu)秀的海外市場基金經(jīng)理，總結(jié)前期經(jīng)驗教訓(xùn)，跟蹤國際市場發(fā)展趨勢，對于ＱＤＩＩ這樣有跨時代意義的理財產(chǎn)品，我們對其長期發(fā)展抱有堅定信心。

企業(yè)年金和專戶理財也是今年的重點。華夏基金旗下的公募與非公募基金產(chǎn)品共享研究平臺，但設(shè)嚴密的防火墻，決策分開，帳戶分開，同步發(fā)展壯大。與此對應(yīng)，我們將繼續(xù)改進投研流程與風(fēng)險控制，確�？蛻糍Y金的安全性與穩(wěn)定性。

華夏基金還將建立更強大的后臺系統(tǒng)，優(yōu)化對上千萬客戶的各類服務(wù)，這是實力基金公司的重要標準之一。

十年基金路，彈指一揮間。十年來，通過不斷的制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，居民的理財意識發(fā)生了重大變化，以基金為代表的機構(gòu)投資者成為資本市場的重要力量，并對上市公司的規(guī)范發(fā)展發(fā)揮著積極作用，同時塑造了一大批專業(yè)、年輕、有活力的投資人才。中國基金業(yè)正沿著市場化和國際化之路繼續(xù)邁步前行。

展望未來10年，在面臨巨大機遇的同時，中國基金業(yè)也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)就是組織制度改革，即如何建立與國際慣例相一致的、以基金經(jīng)理人為核心而非以資本為核心的基金合伙人制度，使他們長期專注于為廣大公眾投資理財這一崇高事業(yè)。先進的制度具有持續(xù)的競爭力。建立尊重人才的先進制度，加上不斷調(diào)整的機制，相信經(jīng)濟大國的中國也必將是基金的大國。

記者：在華夏基金全國巡回投資策略會啟幕之際，面對千百萬華夏基金持有人，您最深刻的感受是什么？

范勇宏：十年來，我們無時不刻沒有感受到持有人對華夏基金發(fā)自內(nèi)心的愛護與支持，尤其在困難中，這樣的支持令我們深深感動，也成為我們勤勉盡責(zé)、做好投資的不竭動力。面對變幻莫測的市場，面對更多的未來的華夏基金的持有人，我衷心地希望大家始終以平和的心態(tài)進行理性投資，不貪婪，不恐懼，長期分享中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟增長的成果。我本人，以及華夏基金投研團隊和全體員工，愿與所有持有人共勉。還是那句話：我們一直在努力。

投資是生活的一部分，并將豐富生活內(nèi)容、提高生活品質(zhì)。祝愿大家在2008年，以及今后更長的日子里，身體健康，財富增長，萬事和諧！

2008年01月28日 05:26 中國證券報-中證網(wǎng)

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