圖為社保河東分中心工作人員引導群眾使用自助打印機 崔憲偉 攝
社會保障是保障改善民生、讓全體民眾充分享受改革發(fā)展成果的基石,人人享受基本社會保障是全面建成小康社會的重要標志。近年來,天津市立足于建設公平可持續(xù)的社會保障制度,形成了一套具有天津特色的“六加四”社會保障模式,即城鎮(zhèn)職工參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育和意外傷害六項保險,城鄉(xiāng)居民參加養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和意外傷害四項保險,一張覆蓋全民的社會保障網(wǎng)基本建立,在實現(xiàn)“人人享有基本社會保障”目標上邁出了堅實步伐。全市參加基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險人數(shù)分別達到686萬人和1054萬人,比“十一五”末分別增加162萬人、98萬人。2015年城鎮(zhèn)職工五項保險基金收支總規(guī)模達到1728億元,比2010年翻了一番。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 打造公平社保
為適應城鎮(zhèn)化建設步伐,本市率先實現(xiàn)社會保障制度的全市統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體,以普惠均等的社會保障讓全市市民公平分享發(fā)展成果。
從兩級管理到“五統(tǒng)一”。本市在建立社會保障制度之初,職工養(yǎng)老和工傷、失業(yè)、生育保險就實行全市統(tǒng)籌。2008年職工醫(yī)保完成區(qū)縣醫(yī)保制度與全市并軌,形成了職工五項保險全市統(tǒng)籌,實現(xiàn)了政策制度、待遇標準、基金收支、信息系統(tǒng)和業(yè)務經(jīng)辦 “五統(tǒng)一”。
從二元并行到城鄉(xiāng)一體。2009年本市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險實現(xiàn)全市統(tǒng)一,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民全部納入保障范圍,統(tǒng)一執(zhí)行一種制度,享受同等的待遇標準,實現(xiàn)了從城鎮(zhèn)到農(nóng)村、從職工到居民、從本市人員到外來人口的全覆蓋。2013年居民生育保險實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體。今年實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)之間、企業(yè)與機關事業(yè)單位之間的制度統(tǒng)一。
從五項保險到多層次保障。2011年和2014年,本市先后建立全民意外傷害附加保險制度和城鄉(xiāng)居民大病保險制度,形成了與基本醫(yī)保、醫(yī)療救助、特殊救助“五位一體”的梯次兜底醫(yī)療保障體系。2014年實現(xiàn)職工養(yǎng)老保險與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險跨制度銜接,形成了多層次的社會保障體系。
依法擴面 打造全民社保
近年來,本市不斷創(chuàng)新方法,依法推進擴面參保,持續(xù)改善參保結構,推動制度全覆蓋向人群全覆蓋轉變。
抓住重點推動“三類群體”。以靈活就業(yè)人員、外來務工人員和勞務派遣人員三類群體為重點,放開對靈活就業(yè)人員戶籍限制,均可在個人繳費窗口參加職工養(yǎng)老保險;出臺農(nóng)籍職工參加社會保險辦法,保證外來務工人員平等參保、享受待遇;出臺勞務派遣用工參加社會保險暫行規(guī)定,由勞務派遣機構代辦代繳轉變成由用工單位直接繳納,維護被派遣人員的社保權益。
改進方式實現(xiàn)“三個轉變”?己宿k法由“數(shù)量考核”向“質(zhì)量評價”轉變;工作方式由“單兵突進”向“集團作戰(zhàn)”轉變,成立市、區(qū)、街三級聯(lián)動工作組,形成整體合力;服務模式由“敞開大門”向“走進樓門”轉變,主動上門服務,鼓勵和引導各類群體主動參保。
直面難點解決“三類難題”。針對中斷繳費人員享受待遇難問題,規(guī)范養(yǎng)老保險“前補后延”繳費政策;針對困難企業(yè)退休人員看病難問題,建立困難企業(yè)退休人員醫(yī)保待遇與單位繳費脫鉤機制;針對產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中出現(xiàn)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、社保中斷繳費等問題,對不裁員、不減薪的企業(yè)給予社保補貼。
規(guī)范管理 打造精細社保
本市堅持以惠民、便民為宗旨,不斷創(chuàng)新管理機制,形成了精細化管理的“三個一”。
一個體系管經(jīng)辦。建立市、區(qū)(縣)、街(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級社保經(jīng)辦服務機構,通過信息網(wǎng)絡的互聯(lián)互通和分級權限管理,實現(xiàn)社保管理服務體系橫到邊、縱到底,讓群眾能夠就近、就地、便捷享受社保服務。
一套辦法提效益。針對醫(yī)療費用過快增長等問題,從制度層面加以規(guī)范完善,提高醫(yī);鹗褂眯б。在16家醫(yī)院試行糖尿病患者定點就醫(yī)、基金支付按人頭付費。推行醫(yī)保基金總額管理,將預算額度分配給各個醫(yī)保服務機構,年度結算實行“結余全部留用、超支有限分擔”,運行一年來,統(tǒng)籌基金支出增幅下降9個百分點。
一個系統(tǒng)促便民。建立集中統(tǒng)一的社保數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)所有參保人員信息全面、準確、唯一,做到“同城同人同庫”;建立覆蓋城鄉(xiāng)、上下貫通的業(yè)務專網(wǎng),實現(xiàn)退休人員養(yǎng)老金等各項社保待遇社會化發(fā)放,用人單位申報繳費網(wǎng)上辦理,社保基金征繳網(wǎng)上結算,實現(xiàn)“數(shù)在網(wǎng)上走、錢在銀行流”;制發(fā)一張功能齊全的社會保障卡,已發(fā)放1100萬張,基本實現(xiàn)人手一卡,參保人員持卡就醫(yī)全部即時結算,制卡、發(fā)卡實現(xiàn)當天申請、立等可取,同時作為進入博物館、圖書館等社會公共服務機構的身份憑證,更加方便惠民。
強化監(jiān)管 打造安全社保
本市建立自我約束與外部干預相結合、網(wǎng)絡監(jiān)控與現(xiàn)場檢查相協(xié)調(diào)的基金監(jiān)督檢查機制,通過制度加科技的手段,為基金安全運行筑起一道牢固的“防火墻”。
運行監(jiān)督由內(nèi)到外。依托信息化建立社;鸩僮、管理、監(jiān)督三層架構的管理模式,對全市所有社保經(jīng)辦機構實行標準化管理,分級設置權限;建立“審計、財政、稽核、監(jiān)督”四位一體的工作機制,實行疑點核查聯(lián)動、專項審計稽核。
實時監(jiān)控線上線下。建立醫(yī)保網(wǎng)絡實時監(jiān)控系統(tǒng),對全市參保人員就醫(yī)情況、醫(yī)保服務醫(yī)師(藥師)診療行為和醫(yī)保定點服務機構醫(yī)保服務情況實施“無盲區(qū)”實時在線監(jiān)控,有效遏制了醫(yī);鹬С隹焖僭鲩L的勢頭。啟用移動式執(zhí)法終端,直接現(xiàn)場處理違規(guī)行為,實現(xiàn)線上、線下相結合的全方位監(jiān)控。
執(zhí)法檢查點面結合。出臺社;鸨O(jiān)督舉報獎勵辦法,對舉報違規(guī)騙保行為的給予最高20萬元獎勵,鼓勵社會各方面參與社;鸨O(jiān)督;建立市、區(qū)兩級由基金監(jiān)督、勞動監(jiān)察、社;瞬块T組成的聯(lián)合執(zhí)法機制,實現(xiàn)對市域全部范圍和各類違法行為的全方位監(jiān)督檢查,有效地維護了基金安全。
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